年关一到，很多老板和主管都认为这是秋后算账的最佳时机。趁机报仇，扣除津贴减发花红等等。老板们最头痛的问题，就是给钱给花红加薪金很容易，但扣钱和罚款就很难。
怎样才是有效的惩罚员工，又能提升员工的责任感和工作效率？
惩罚是需要艺术的，奖励和惩罚都可以是企业的激励方式，有时候惩罚比奖励更加有效。当然，惩罚不是最终目的，而是让员工和团队的工作更有效率。企业要让员工觉得，公司不是在惩罚他，而是为了帮助他成长与维持整间公司的效率和纪律。
员工犯错时，管理者应该不动肝火，心平气和的问他，让他解释，给他有辩论的机会。在惩罚之前也许先点下他的“死穴”。
关心自己的前途
在一家企业里，员工最关心的就是自己未来的前途，在公司中晋升的机会。管理者可以告诉犯错的员工，如果不改善，可能会影响他晋升的机会。设立条规和限期内要求他改善，让他知道公司对他的期望，希望他能改变和承担重任。
管理者同时也要做跟进工作，给予帮助。让员工虚心接受惩罚，又高高兴兴地投入工作岗位上。这才算是有智慧的“惩罚”，而不是为了惩罚而惩罚。
有些公司会以罚款来惩罚员工，老实说，没有多少员工愿意从自己钱包里，掏钱出来付款的。但如果说：这不是罚款，而是捐款，捐献给那些需要帮助的弱群。而且捐款时，老板或亲属成员不可代收，这样会增加受罚者的“仇恨”，遴选团队里最中立，人缘最好的人来担此重任。
当累积了一定的数目，公开账目让所有员工知道，也邀请被罚款者上前感恩他的捐献。这样的做法，不但有效提升员工效率，又能让员工肯定自己的成长，同时捐献给社会做公益，真的是个两全其美的方法。
最后祝福老板、员工们开心过年，马年更上一层楼。
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