站在万人景仰的奖台上接受授勋及嘉奖，这种感觉到底是荣誉、喜悦、骄傲还是压力呢？
两名保险界精英，从2007年开始，就如秋风扫落叶般，席卷国内外金融保险界大小奖项，在颁奖典礼上独占鳌头，此刻对他们而言，领奖仍是持续不断追求的目标与挑战。
奖，精英前进的动力
“耶，我又成功了！”
有人视奖杯为一种奖励，也有人认为是一种压力。无论如何，在江籽見与陈佳辉那“没有不可能”的世界里，却把领奖视作一股推动力，让他们在保险业界越闯越勇，蝉联冠军宝座。
在百万精英的会场里，等待大会宣布名字然后上台领奖，这滋味叫谁都难以忘记。在刚结束的“2013国际龙奖IDA”上，同是OTS保险集团营运董事兼丰隆集团营业主管的江籽見与陈佳辉双双荣获IDA白金奖，不仅为我国与该集团在国际舞台上杨威海外，也让自己与团队在成功旅程碑上，往更高层次的目标晋级。
成功法则
江籽見在众人羡慕的眼光与喝彩声中，再次肯定了自己当初从工程师转型寿险业的决定。
他回想起当年让他投入OTS集团的转捩点，“当时我只是兼职做保险，没想到却被（OTS）公司终止！”
领过3个月“零鸡蛋”的业绩单后，公司发出最后开除职务的通知。受到如此的屈辱打击，江籽見不禁反省，“我赫然发现自己在这几个月内一事无成，做事越来越没冲劲，正职的工作又疲于奔波，毫无目标。于是，开始问自己怎么老是做不成功，是否方法错误。那时，太太建议用Michael Tan（OTS创办人）那套成功法则试看看。”
有了妻子的鼓励，江籽見决定全心全意跟随着上线的做法，全职投入保险业务，这个决定也让他开启了光辉人生的序页。所谓“置诸死地而后生”，江籽見在进入保险业6年后的今天，已成功打造出一个拥有约500人的团队，并持续每年突破3位数的业绩成长量。
创造佳绩
另一位三十而立的后起之秀陈佳辉，同样在6年前加入OTS集团。留学国外的他没丝毫架子，反而亲和力极佳，让他在处理银行与保险业务时都一帆风顺，短短一年时间就获得了全球寿险的百万圆桌会议（MDRT）嘉奖。然而拥有强烈野心和斗志的他不甘于此，于是在他全职投入保险业后，创造了空前的突破性佳绩。
没有做不到的事
每个奖项都是一次的突破，记录着那一刻的光辉成就，还有得奖者所付出的努力。人非机器，在重复工作时易感到厌倦、疲乏。“尤其以突破目标为主的寿险业，更需要给每位业者一种勉励和肯定，才有源源不绝、不断向上的正面动力。”江籽見鼓励业者应该持续保持拿奖记录。
为何总有人觉得目标难以达成？
“原因是他们只看到不可能。做不到不是因为不可能，而是他们在还没有成功做到时，就选择了放弃和离开。拿奖就是一个肯定，证明你的付出，鼓励你今年做得很好，明年得努力做得更好。”
台上一分钟，台下十年功，若不付出努力，也不会见到丰硕的成果。
对企图心强的陈佳辉而言，追求极致已是必然，“如果退步当然会失望，不过我从不轻言败，字典里没有‘放弃’。”
这压力将让他拥有更多动力再次重登宝座。
拿奖的意义
1.团队的努力一般认为的百万圆桌会议在寿险业界是个非凡的荣誉，然而对精英而言，这不过是小菜一盅，真正意义重大的是主管级别的奖项，那来自全体团队一起努力争取回来的殊荣。
“身为保险代理，获奖是一种对自己努力的肯定；然而如今身为主管，得奖就不再只是为个人，而是一整个团对共享的结果。”陈佳辉表示。
2.动力的催化剂国际IDA龙奖的优秀主管白金奖，并非人人可得。角逐此大奖的优秀主管，必须在国际金融寿险业中有非凡成绩、同时旗下的12名主管也要符合相关资格。陈佳辉与江籽見同时得此荣勋，不单为个人里程再创一个高峰，更为旗下团队与组织打了一支强心针，集团上下与合作伙伴皆为此感到无比光荣与增添信心。
这个奖项对两人而言意义颇重大，第二次荣获此奖的陈佳辉表示，“虽然去年也获得此奖，不过当时未能参与在国外的颁奖典礼，今年终于有机会体验现场盛大的氛围，很难忘。”
3.与全世界精英竞争对江籽見而言，荣获国际IDA龙奖优秀主管白金奖是特别的。这与平时个人与团队的荣誉不同，这次他是站在会场上，身边都是来自台湾、香港、世界各地的成绩卓越的寿险精英，这个奖让世界看到他们的团队，肯定团队的的实力。
江籽見得奖辉煌记录
●曾创下丰隆集团机构（HLA）史下第一位双料冠军（Champion Rookie UM cum Champion UM）。
●2013年国际龙奖IDA优秀主管白金奖。
●2013年NAMLIFA AKARD卓越领袖奖第5名。
最深刻的获奖经历
从第一次踏上奖台，到如今领奖已变成一种习惯的陈佳辉而言，那种第一次领到奖项那种兴奋、感动与喜悦的感觉早已荡然无存，取而代之的是一种成就感的满足，与完成任务的使命感。
现在两位精英把个人荣誉的挑战，延伸至栽培新人、团队、甚至是整个集团追求卓越的目标。“如果我们的队员和伙伴们超越我们，能青出于蓝，这样我们才算真正的成功。”江籽見热切的希望。
江籽見回想第一次获得“单位优秀主管奖项”时的感动，也是他继续为团队奋斗的原因与动力之一。再来，就是当他目睹手下的代理与主管上台拿奖时，身为前辈的他，竟比自己获奖更有感触，“每当领奖时，我都想一整队团员可以一起上台，他们才是真正执行者，这个奖是凭他们的实力而取得的，看到他们实至名归，我也倍感欣慰。”
一年后，陈佳辉也荣登“单位优秀主管”宝座，同时他屡创了集团的最高生意额，在去年还突破了3000万的非凡业绩，让他在今年9月中旬，在全国寿险与财务顾问协会（NAMLIFA）的“AKARD卓越领袖奖颁奖典礼”上，将荣获全马卓越寿险与财务领袖之冠军，而江籽見则荣获全国第5名。
竞争管理
卫冕冠军的压力不轻，因为第一名永远只能有一位。江籽見与陈佳辉，俩人前后加入OTS集团，一起努力奋斗，并在同一时间升级单位及机构主管，建立百人团队，这两位旗鼓相当的同事，既是朋友又是竞争者。
站在鳌头上，江籽見并不认为拿奖会有压力，反而要让生意伙伴和旗下团员都能获得成功，对他而言才是真正挑战。“很多时候我们是为了别人而走，因此我们一直尝试新的方式让大家接受，一起跨步向前迈进。”
有竞争才会有进步，每一个人都是挑战者，大家一起“齐齐拍着上”。
江籽見认为无论未来夺冠与否，都要让自己保持在优秀的队伍内，时刻警惕自己、鞭策自己，因为不进则退。
所谓，近朱者赤，近墨者黑，和什么人一起，潜移默化间就会形成团队的一份子。因此若要成功，当然要跟优秀的精英混一起。
问他们怕不怕树大招风，成为大家挑战的对象，他们谦虚地回答，“与其害怕被人挑战，更怕自己松懈下来，因为最可怕的敌人是自己。”
最后，两人也勉励职场的人士应设定所要达成的目标，无论有多困难，都要尽力去争取胜利，“要拼才会赢！”
陈佳辉得奖辉煌记录
●成为国内保险业界第一位最年轻且突破3400万令吉业绩的机构主管。
●2013年国际龙奖IDA优秀主管白金奖。
●2013年NAMLIFA AKARD卓越领袖奖冠军。
寿险业界菁英终极追逐奖项：
国际龙奖IDA：
由保险行销集团（IMM International）于1998年设立的“国际龙奖IDA（International Dragon Award）”是世界华人金融保险界最高荣誉、最具权威的奖项，每年吸引全球无数精英业者参与，获得此奖等于在国际寿险业界有一定贡献与影响。
NAMLIFA AKARD卓越奖：
由全国寿险与财务顾问协会（National Association of Malaysia Life Insurance & Financial Advisors，NAMLIFA）在2004年正式推介的“AKARD卓越领袖奖”，被誉为国内寿险领域优秀代表的证明，以表扬业绩卓越的杰出代理员。个人奖项包括个人销售新星奖、个人销售金奖、个人销售白金奖及个人销售钻石奖；领导层领袖奖项，包括AKARD直属领袖销售奖、AKARD百万元区属组织销售奖等。
拿奖的重要性
品牌建立：当团体持续不断拿奖，就为企业竖立了一个优良的品质保证，与良好的名声。
信心肯定：对组织上下或外界生意伙伴的一个交代和建立一个信心肯定。
热忱鼓励：对组织内的人付出努力的一种鼓励和回馈。
目标方向：达到一个里程碑，往更上的目标前进。
吸引人才：吸引到有野心、想角逐荣誉的人才，激发斗志。
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