如何有效的使用领导的凝聚力和感召力赢得一大群忠心耿耿的追随者？
要成为一位优秀的领导者，除了应具备超强实力，还要有非凡的领导气质。所有领导者都会以身作则来影响别人。带人要带心，当一位成功的领导者，我们必须具备很大程度的魅力和影响力，有些员工为公司卖命，大多数的原因是受主管或领导的魅力所影响。
散发出光和热
一位有魅力的领导者就像磁铁般能征服下属的心，激励大家勇往直前。比如你和他一起工作超过一分钟，就能感受到他身上散发出来的“光和热”的能量，深深吸引着而愿意跟随他，听从于他。
可是要提醒各位，“光与热”的能量不是指利用命令方式改变下属。领导在发布命令时，信息一定要正确、清楚、完整而简洁。团队必须明白你要什么，什么时候、什么方式执行，千万别让他们瞎猜，或者团队可以要求领导重复一遍，避免错误或误解。最后就是监督你的命令执行的情况，要记住没有监督的命令只是一种形式，没有人会重视。每当任务指示发出后，一定要追踪和跟进，随时掌握最新消息和情况，任务才能有效率达致预计效果。
团队精神很重要
在一家企业里，只有百份之十靠老板的进取心，百份之九十靠一支有效的团队，团队精神很重要，例如足球比赛，无论个人球枝多好，也要团队的合作才能获胜。我时常说：企业有今天的成就不是我个人的荣誉，而是团队努力，这就是让我感到骄傲的地方，因为有你们作我的后盾，无论面对任何艰难，我也不会感觉到孤单。
那么经营企业如何有效的带领团队，争取胜利？
首先；目标要明确，让伙伴有参与感之余，员工也要清晰了解个人在团队里所扮演的角色，知道要付出什么贡献。同时，大家要有愿意一同承担企业和团队的成败荣辱。我们也要建立尊重和聆听的企业文化，真心的信赖和支援彼此。
往往最好的团队，我们可观察到下属能自由与上司讨论工作的问题，并获得帮助和支持。当彼此都愿意敞开心胸，心平气和寻找解决方案以后，企业才能持续经营和成为市场上最高赢利的公司。
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